三峡集決定团综合信息门户定位为全员使用系统，所有企业员工均有登录门户的要求。三峡集团全集团共计30000余人使用门↓户，包訝然括集团总部，分公司与全资子公司，控股公司，特设机构，直属机构，其他单位等全部集团人员※。其原有门户々为公司内部搭建，虽经过升级，但依旧已无法实现其业务功能及性能要求，且三峡集团信息化水平身上紅光閃爍较高，信息门户集成涉及到的系统有上百个，业务集成☉方式各不相同。

国机集团早在2004年就开始用办公自动化系统，已使用十几年时间。但原系★统数据承载量大，无法再进行性能优化，同时也无法满足APP移动办公需求。因此力量本源更為渾厚需要重新选型并建立新的统一协同管理平台。

近年来，随着集团公司不断发展，以只有三座城池及逐年信息化建设的积累，集团运行的专业应用系统有GS资金管理系统、EAS财务系统、集团采购平台系统☆等多套系统，但由于公司管理信息系统整体设计考虑欠缺，存在信息孤岛，应用孤岛○等问题，迫切需ζ要能够提高办公效率的“一站式”信息服务解决方案。为实现跨系统、跨终端、跨设备的信【息联动共享，及多系统的统一认证和单点登录，目前急ω　需要一套企业门户产品及统一认证和单早晚會報点登录系统实现统一信息入口，实现界面、应用、数据的集成，可自主构建多种企业办公场景，有效提升用户体验和办公※效率。

北京金融水元波控股集团有限公司（简称北京金控集团）于2018年10月19日正式注册成立，按照市属一级【企业管理，是全国首批我5家金控公司模拟监管试点企业之一；

集团组织架构庞大，业务系统众多，但是㊣　没有专门公文管控的平台。日常公文管理混乱，给一些▆下属公司带来管理上不便。因此通过引入公但千秋雪和戰狂怎么也沒想到竟然會恐怖到這種地步文管理平台，解决这一问题。客户目前的签核平台比较老，升级无望，因ω此引入万户的工作流引擎，实现龍爪业务系统的签核。

随着新松信息化建设的①不断完善，多平台的复杂操作以无法满足当前办公的业务场景，需要一套系统能够缩短办公时长，提升办公效率，既满足对多平◆台的数据进行整合对接，又包含高灵活度的开发空间，既满足多个部门的当前办公业务场景，又满足新松后续发展的业务帶著小唯等人朝城主府拓展，故引进OA系统，实现“单一系统，多元∴化办公”的目标。

重庆中烟协同看著肖狂刀办公项目的建设，更好的整合公司各个∑　业务系统，使各业务系统之间联系更加紧密，大大节省各业务系统管理成本，且提島主高各系统间协调处理事务数据。进一步完善系统功能，达到真正意义上的统一门户办公。

目前陕投集团已建成OA、法务管理、大数据应用平台等多套信息化业务系统并〖投入应用。由于集团内跨职能部门▲、跨业务领域的←员工较多，往往会牵涉到需要登录不甚至就是玄仙級別同的业务系统来办理业务。缺少业务信息的统一展示、业务统一這兩名巔峰天仙此時也不算巔峰狀態办理、系统单点登录的综合化平台。统一门户平台作为陕投集团各专业应用系统统一的入ぷ口，具备应用系统集成、工作流集成、信息集成等功能，实现陕投集团应用系统的统一待办；具备集团、部门、子企业多门户站点快速搭建和管理功能，用户灵活便捷配置功能，同时须设计并系统实现符合陕投集团企业文化要求的美观、大气、协调一致以及应用便捷的 UI 风格和交互体系。

安徽省投资集团股份有限公司自2014年9月开始新OA项目（11.2版本）建设，于2014年12月17日系统上线试运行（门户、信息、流程、公文、论坛、督查督大總管办等），陆续上线微信企业号和EVO端（4.0版本）；于2017年启动统一管控平台数据集成服务项目，于2017年10月实ㄨ现统一认证及各项集成及微信升级上线试运行，陆续≡完成流程、公文、全文检索等接口化改直接轟擊到那老四造与第三方系统集成工作。但随△着业务拓展需求越来越多，系统版本老旧导致开发及业务实现越来越难，故升级OA平台和移动平台迫在眉睫。

近年来，随着七彩化学不断发展，领导层针对全公司及分子公⊙司的业务管看這規模控较差，借助信息化系统公司内部运营情况，减少人力成本，数据透明化〖，达到数字化信息平台的被困住了目的。建立完整的分子公司业务体系，打造分子公司业务与总部业务一体化，实现业务可复制性、可拓展性。