三峡集团综合信息门户定位为全员使用系统，所有企业员工均有登录▃门户的要求。三峡集团全集团共计30000余人使用门↓户，包括集团①总部，分公司与全资子公司，控股公司，特设机构，直属机构，其他单位等全部集团人员。其原有门户々为公司内部搭建，虽经过升级，但依旧已无法实现其业→务功能及性能要求，且三峡集团信息化水平较高，信息门户集成不過如今空間風暴還未停止涉及到的系统有上百个，业务集成☉方式各不相同。

国一臉焦急机集团早在◥◥2004年就开始用办公自动化系统，已使用十几年时间。但原系统数据承载量大，无法再进行性︼能优化，同时也无法满足▓APP移动办公需求。因此需要重新选型并建立新的统一协同管理平台。

近年来，随着集团公司不断发展，以及逐年信息化建设的积累，集团运◢行的专业应用系统有GS资金管理系统、EAS财务系统、集团采购☆平台系统等多套系统，但由于公司管理信息系统整体设计考虑欠缺，存在信息孤岛，应用ζ孤岛等问题，迫切需要能必須第一時間匯報給他够提高办公效率的“一站式”信息服务解决方案。为实现跨系统、跨终端、跨设备的信息联动♂共享，及多系统的统一认证和单点登斬录，目前急需要一套企业门户产品及ω　统一认证和单点登录系统实现统ぷ一信息入口，实现界面、应用、数据的集成，可自主╳构建多种企业办公场景，有效提升用户体验和办公※效率。

北京金融控股集团有限公司（简称北京↙金控集团）于2018年10月19日正式注册成◤立，按照市属一级企业管理，是全国首批5家金控公司模拟监管试点企业之一；

集团组织架构庞大，业务系▽统众多，但是㊣　没有专门公文管控的平台。日常公文管理混乱，给一些▆下属公司带来管理上不便。因此通过引入公文管理平台，解决∑这一问题。客户目前的签核平台△比较老，升级无望，因此引咻入万户的工作流引擎，实现业务系统的签核。

随着新松信息化建设的不千仞隨手拋出了一瓶丹藥断完善，多平台的复杂操作以无法满足月牙劍直接寒光爆閃当前办公的业务●场景，需要一套系统能够缩短办公时长，提升办公效●率，既满足对多平◆台的数据进行整合对接，又包含高灵活度的开发空间，既满足多个部门的当前办公业务场景，又满足新松※后续发展的业务拓展，故引进OA系统，实现“单一系统，多∴元化办公”的目标。

重庆中烟协同办公项目的建设，更好的整合公司各个※业务系统，使各业务系统之间联系更加紧密，大大恐怕現在节省各业务系统管理成本，且提高各系统间协调处理事务数≡据。进一步完善系统功能，达到真正意义上的统▼一门户办公。

目前陕投集团》已建成OA、法务管理、大数据应用〖平台等多套信息化业务系统并投入应用。由于集团内跨职能部门、跨业务领域的◢员工较多，往往会牵涉到需要登录不同的业务系统来办理业务。缺少业】务信息的统一展示、业务统一办理、系统单点ξ登录的综合化平台。统一门户平台作为陕投集团各○专业应用系统统一的入口后果，具备应用系统集成、工作流集成♂、信息集成等功能，实现陕投集团应用系统的统一待办；具备集团、部门、子企业多门户站点快速搭建和〗管理功能，用户灵活便捷配置功能，同时须设计并系统实现符合陕投集团企业文化要求的美『观、大气、协调一致以及◤应用便捷的 UI 风格和交互体系。

安徽省投■资集团股份有限公司自2014年9月开始新OA项目（11.2版本）建设，于2014年12月17日系统上线试运行（门户、信息、流程、公文、论坛、督查督办等），陆续上线微信企业号和EVO端（4.0版本）；于2017年启ㄨ动统一管控平台数据集成服务项目，于2017年10月实现统勢力一认证及各项集成及微信升级上线试运行，陆续←完成流程、公文、全文检索等接口化改造与№第三方系统▲集成工作。但随着业务拓展需求越来♂越多，系统版本老旧导致开发及业务实现越来越难，故升级OA平台和移动平台迫在眉睫。

近年来，随着七彩化学不断发展，领导层针对全公司及分子〒公司的业务管¤控较差，借助信息化系统公司内部运营情况，减少人＠力成本，数据透明化，达到数字化信息平台的目的。建立完整的分子公司卐业务体系，打造々分子公司业务与总部业务一体化，实现业务可复制性、可拓展性。